Build a complete business case for procurement automation. Time savings are just the start — add contract risk, TCO, maverick spend, payments, EHS, and carbon to get the full picture. Sestavte kompletní business case pro automatizaci nákupu. Úspora času je jen začátek — přidejte smluvní rizika, TCO, maverick spend, platby, BOZP a uhlíkovou stopu.
Section 1 — Time & Process CostSekce 1 — Čas a náklady procesu
Source:Zdroj: Deloitte 2025 Global CPO Survey
Source: ISM industry benchmark (CAPS Research spend compliance data).Zdroj: ISM průmyslový benchmark (CAPS Research).
Sandbag Carbon Price Viewer · Emission factors: paper 0.0045 t/ream, car 0.00021 t/km.Emisní faktory: papír 0,0045 t/balík, auto 0,00021 t/km.
Total annual valueCelková roční hodnota
combined across all enabled sectionssoučet všech aktivních sekcí
Payback periodNávratnost
ROI on impl. costROI na impl. náklady
return on investmentnávratnost investice
Hours freed / yearUvolněných hodin / rok
process time savedúspora procesního času
Additional valueDalší přidaná hodnota
beyond time savingsnad rámec úspory času
Contract risk avoidedZamezené smluvní riziko
Value leakage prevented + faster contracting value.Zamezení úniku hodnoty + rychlejší uzavírání smluv.
TCO improvementZlepšení TCO
Hidden and missing costs identified and eliminated.Odhalení a eliminace skrytých nákladů.
Early payment discount recoveryZáchyt slev za předčasnou platbu
Discount capture increase from improved AP visibility.Zvýšení záchytu slev díky lepší viditelnosti AP.
Maverick spend recoveryZáchrana maverick spend
Off-contract price premium eliminated through compliance.Eliminace cenové prémie mimo smlouvy.
ISM industry benchmark (CAPS Research)ISM průmyslový benchmark (CAPS Research)
EHS risk reductionRedukce BOZP rizik
Incident cost reduction from automated safety controls.Snížení nákladů nehod automatizovanými bezpečnostními kontrolami.
Space freed valueHodnota uvolněného prostoru
Physical storage space recovered through digitisation.Fyzický prostor získaný digitalizací.
Carbon valueHodnota uhlíku
CO₂ reduction valued at EU ETS carbon price.Redukce CO₂ oceněná cenou EU ETS.
These numbers are your business case. Book a free 20-min call to validate them with your actual process data.Tato čísla jsou váš business case. Domluvte si bezplatný 20minutový hovor pro ověření se skutečnými daty.
Book a free 20-min callDomluvit bezplatný 20min hovor| Category | Annual Value | Basis |
|---|---|---|
| Total | — |
Each default is sourced from a named study — WorldCC, Deloitte, EU-OSHA, or ISM/CAPS Research. They represent industry averages. Your actual numbers will differ. The point of this tool is to give you a defensible starting point, not a final answer. Adjust the sliders to your situation and show your manager the assumptions, not just the output.Každý výchozí parametr pochází z pojmenované studie — WorldCC, Deloitte, EU-OSHA nebo ISM/CAPS Research. Představují průmyslové průměry. Vaše skutečná čísla se budou lišit. Účelem nástroje je dát vám obhajitelný výchozí bod, ne konečnou odpověď.
Use the preset dropdown as a starting point. Contract Review → sections 2 + 3. AP/Invoice workflow → sections 4 + 5. Warehouse automation → sections 6 + 7 + 8. If in doubt, enable only what you can directly tie to your project scope — overstating the case in front of management backfires.Použijte přednastavený scénář jako výchozí bod. Kontrola smluv → sekce 2 + 3. AP/fakturační workflow → sekce 4 + 5. Automatizace skladu → sekce 6 + 7 + 8. Aktivujte jen to, co přímo souvisí s rozsahem vašeho projektu.
If your implementation date is more than 3 months away, the tool estimates how much of the projected savings value erodes each month due to inflation (using EU HICP 3.5% annual average). It's an honest way to quantify the cost of delay — useful when you need to justify moving faster internally.Pokud je datum implementace více než 3 měsíce v budoucnu, nástroj odhaduje, kolik z plánovaných úspor eroduje každý měsíc kvůli inflaci (EU HICP průměr 3,5 % ročně). Je to poctivý způsob, jak kvantifikovat náklady zpoždění.
Yes — that's what it's built for. Click "Save as PDF" to get a branded print report with source citations. The "Copy summary" button gives you plain text you can paste into slides. If you want a version tailored to your company's specific data and risk profile, that's what the 20-min call is for.Ano — k tomu je nástroj určen. Klikněte na "Uložit jako PDF" pro branded report se zdroji. Tlačítko "Kopírovat souhrn" dá prosté text pro prezentaci. Pokud chcete verzi přizpůsobenou vašim firemním datům, k tomu slouží 20minutový hovor.
Methodology: Core savings = hours × occurrences × people × hourly rate × efficiency. Contract risk = contract value × leakage rate × leakage reduction. TCO = spend × hidden-cost rate × deviation. Payment = AP spend × discount rate × (target − current capture). Maverick = addressable spend × non-compliance rate × price premium × compliance improvement. EHS = (FTE ÷ 100) × incident rate × cost per incident × reduction. Space = m² × cost/m² × reduction. Carbon value = (reams × 0.0045 + km × 0.00021) × reduction × ETS price. Actual results vary by implementation quality and baseline data. Metodika: Úspora = hodiny × četnost × lidé × sazba × efektivita. Smluvní riziko = hodnota smluv × míra úniku × redukce. TCO = výdaje × míra skrytých nákladů × odchylka. Platby = AP výdaje × sleva × (cílový − aktuální záchyt). Maverick = adresovatelné výdaje × míra nesouladu × prémium × zlepšení souladu. BOZP = (FTE ÷ 100) × míra nehod × náklady × redukce. Prostor = m² × cena/m² × redukce. Uhlíková hodnota = (balíky × 0,0045 + km × 0,00021) × redukce × cena ETS.